Jste dobrý šéf? (MURPHY, Emmett C.)

Řídíte tým pracovníků? Potom se pravděpodobně ptáte často sami sebe, zdali své podřízené vedete správně, zdali je Váš styl řízení právě ten pravý. Vždyť existují další a možná mnohem účinnější metody!

Podobná situace nastává, jestliže se chystáte přijmout na manažerskou pozici nového pracovníka. Jak vybrat nejvhodnějšího kandidáta a jak rozpoznat, že má pro řídící roli vhodné předpoklady? Jakou adekvátní příležitost mu nabídnout a jak ho v budoucnu formovat, aby „zrál" a stával se ve své pozici lepším a lepším?

Tyto otázky a řada dalších se honí hlavou každému, komu záleží na výsledku a kdo chápe, že vedení lidí patří mezi stěžejní pilíře, bez kterých nelze vytýčeného cíle dosáhnout. Kde se poučit, jak vést lidi? U vynikajících vůdčích osobností!

Lidský pokrok spěje nezadržitelně kupředu a výjimečné vůdčí osobnosti jej uměly a umějí předjímat, svou vůlí i vnitřní silou ovlivnit a navíc posunout tím správným směrem dopředu.

Tak je to i požadováno na dobrém manažerovi. A jak na to?

Autor knihy Leadership IQ Emmet C. Murphy provedl se svými kolegy výzkum, ve kterém v konečné fázi identifikovali 1.029 současných výjimečných vůdčích osobností v USA. Zanalyzovali jejich způsoby práce a zobecnili je do sedmí principů vedení lidí. Přinášejí svěží, jednoduchý a jasný pohled na manažerskou práci. Jejich sedm principů vedení lidí by se mělo stát abecedou manažera náročného na sebe sama. Ctižádostivý vedoucí pracovník by si měl při každém z důležitých rozhodnutí rozebrat v duchu, zdali se rozhoduje a jedná právě na základě těchto principů.

K nesporným výhodám publikace patří, že ji doplňují živé příklady - látku demonstruje na situacích z denní praxe a čtivých ukázkách z historie.

A navíc v ní najdete i rozsáhlý test, který Vám prozradí, jak jste na tom vy. Patříte mezi ty vynikající nebo stojíte naopak teprve na spodních příčkách, které Vás dovedou k nebesům jedinečných vůdčích osobností?